1. Le Logement Abordable

Objectifs: Soutien et Développement Communautaire

Alors qu’un enfant sur trois vit dans la pauvreté, certains quartiers de Rideau-Rockcliffe concentrent un nombre important de ménages dont les revenus sont les plus élevés du pays. La ville d’Ottawa ne compte environ que 22 500 logements sociaux. La demande de logement social étant plus élevée que l’offre, le temps d’attente en vue de l’attribution d’un logement social est particulièrement long, en moyenne 5 ans. Notre communauté a besoin d’investissements plus important afin de soutenir les quartiers laissés à l’abandon et d’assurer un développement communautaire durable.

En tant que conseiller municipal, je m’engage à:

  • Améliorer la qualité de vie des résidents en mettant tout en oeuvre afin de leur garantir un logement sûr et abordable;
  • Me concentrer sur la sécurité, la salubrité et la stabilité du parc locatif;
  • Promouvoir le «zonage d’inclusion» (“inclusionary zoning”) et à en faire une priorité afin de soutenir la fourniture de logements abordables et de garantir, sur le long terme, leur accessibilité aux ménages disposant de revenus modestes;
  • Garantir et faciliter l’accessibilité du logement aux des personnes âgées et des personnes à mobilité réduite mettant en place des mesures de rénovations des logements existants et à venir.
  • Redéfinir les priorités des dépenses afin d’améliorer le stock de logements sociaux existant de la ville d’Ottawa;
  • Encourager la construction de nouveaux logements résidentiels abordables en diminuant les frais relatif aux permis de construire;
  • Augmenter le budget relatif à la rénovation et l’amélioration ou mise à niveau énergétique du parc locatif.

Garantir à tous les habitants de Rideau-Rockcliffe, un logement abordable et décent.

2. La Jeunesse

Objectifs: Promouvoir l’engagement communautaire, développer une stratégie pour l’emploi, combattre la délinquance en promouvant la culture et le sport

En tant que jeune, je crois fermement que la jeunesse est l’avenir de la société. Nous en faisons partie sans égard au milieu socio-économique dans lequel nous évoluons. Nous souhaitons du changement afin bâtir un avenir prospère et c’est en cela que nous souhaitons, d’une voix égale, participer aux décisions qui impactent notre quotidien. Je veux être le candidat des jeunes, le candidat qui répondra aux frustrations auxquelles ils sont quotidiennement confrontés dans leur quête d’intégration sociale.

En tant que conseiller municipal, je m’engage à:

  • Réfléchir à la meilleure façon de servir ma communauté;
  • Promouvoir les programmes d’emploi saisonnier pour les jeunes de la ville;
  • Entrer en contact et collaborer avec les différents organismes proposant des initiatives à destination des jeunes;
  • Encourager et faciliter l’insertion des jeunes sur le marché de l’emploi en promouvant les programmes d’accès à l’emploi pour les jeunes de 15 à 29 ans;
  • Mettre en place des ateliers d’accompagnement pour les jeunes en recherche d’emploi;
  • Réfléchir à l’amélioration des services locaux existants afin promouvoir les relations familiales harmonieuses et le développement des jeunes;
  • Continuer la lutte contre l’intimidation et la violence à l’école ou en dehors du milieu scolaire en renforçant ou en instaurant un dialogue plus soutenu avec les intervenants scolaires, sociaux ainsi que les maisons communautaires;
  • Lutter contre la pauvreté des familles et des enfants grâce à la mise en place d’un plan d’action “anti-pauvreté” au niveau local;
  • Créer le programme “Basket-ball Mentorat Jeunesse” dans le quartier de Saint-Laurent dans l’espoir de mettre les jeunes en contact avec les intervenants communautaires. Le but étant de promouvoir la pratique d’une activité sportive mais également d’aider les jeunes à s’insérer dans la société.

Rassembler les différents acteurs de notre communauté pour la jeunesse.

3. Bien-être Communautaire

Objectifs: Stratégie de revitalisation des quartiers, engager les entreprises locales (Overbrook «Four Corners»), accessibilité, connectivité, sécurité et projet CSST (Nouvelle Édimbourg)

Je crois en l’écoute et au partage d’idées surtout lorsqu’ils visent à améliorer la qualité de la vie des habitants et à oeuvrer pour la construction d’une ville meilleure. En 2017, le gouvernement a adopté la loi sur la sécurité dans les écoles de l’Ontario (Safer School Zone Act) laquelle permet à la ville de fixer la vitesse maximale autorisée sur route à 30 ou 40 km/h dans les zones résidentiels. Ainsi, nous souhaitons nous concentrer sur l’urbanisation de la ville en faisant appel à des planificateurs et des architectes expérimentés afin de réfléchir à une meilleure planification urbaine tout en préservant le patrimoine et le paysage qui nous entoure.

En tant que conseiller municipal, je m’engage à:

  • Poursuivre une stratégie rigoureuse de revitalisation des quartiers situés à proximité des routes Montréal et Saint-Laurent afin de construire un quartier dynamique desservi par un réseau de transport équilibré, de garantir la mobilité des habitants et de relancer l’économie locale;
  • Entrer en contact et travailler en étroite collaboration avec les propriétaires fonciers afin d’élaborer un plan directeur pour les sites clés. Superviser les futurs aménagements et veiller à ce que de meilleures connexions soient établies dans les zones résidentielles adjacentes;
  • Travailler les entreprises locales afin de soutenir le développement économique de la ville;
  • Soutenir le projet Overbrook «Four Corners» dans lequel la ville a investi 75 000 de dollars afin d’améliorer la sécurité, l’embellissement et programmation communautaire à l’intersection des rues Queen Mary et Lola;
  • Réduire les discontinuités d’itinéraires en encourageant l’aménagement cyclable et en développant le réseau de transport public afin desservir les zones excentrées.
  • Me mobiliser pour la conservation du patrimoine en apportant mon soutien au projet de la CSST (The Combined Sewage Storage Tunnel).

Une urbanisation repensée pour le bien-être de la communauté.